Trong suy thoái, RU OK "cho đến nay

Cộng đồng Rider lắng nghe để giải quyết hàng năm của tổng thống.

Brian Long

Rider là chuẩn bị tốt để xử lý "một nền kinh tế không thể đoán trước và hỗn loạn", theo Chủ tịch Mordechai Rozanski và các thành viên khác của chính quyền đã phát biểu tại Hội nghị Town Hall vào ngày 21 tháng 4 tại phòng Cavalla.

Rozanski nói đến một ngôi nhà đầy đủ của các quản trị viên, giáo sư và sinh viên về tình trạng của các trường đại học và kế hoạch trong tương lai.

"Vì vậy, làm thế nào chúng ta đang làm gì?" Rozanski cho biết. "Câu trả lời là cho đến nay, tốt như vậy, nhưng có một số thách thức và không chắc chắn vẫn còn trên đường chân trời."

Rozanski ghi ổn định tài chính hiện tại của Rider quy hoạch dự phòng trường đại học bắt đầu thực hiện vào đầu mùa hè năm ngoái. Kế hoạch này có bốn điểm chính: sự gia tăng học phí thấp nhất trong tám năm qua, tăng viện trợ tài chính cho sinh viên hiện tại và mới, nhà ở tốt hơn - chẳng hạn như phương Tây Làng Commons và đổi mới Switlik Hội trường và tăng cường quỹ dự phòng trong trường hợp thiếu hụt trong tuyển sinh, đầu tư hoặc gây quỹ.

Kế hoạch này bao gồm những khó khăn về ngân sách và đóng băng tiền lương cho người đứng đầu bộ phận, bao gồm Rozanski, đối với năm tới.

"Chúng tôi phải duy trì kỷ luật tài chính của chúng tôi trong suốt năm tới," ông nói.

Điều này là đặc biệt quan trọng bởi vì việc cắt giảm kinh phí nhà nước sẽ tác động Rider trong năm sắp tới, mà sẽ thấp hơn thu nhập của Rider của khoảng 10.000 $. Tuy nhiên, Rozanski vẫn lạc quan.

"Tất nhiên chúng tôi được thuyên giảm", ông nói, "bởi vì nó có thể có được rất nhiều tồi tệ hơn."

Sau khi giới thiệu Rozanski, Phó Tổng thống Quản lý tuyển sinh Jamie O'Hara đến bục giảng để cung cấp cho một báo cáo về việc ghi danh của Rider và tiến độ tuyển dụng và các chiến lược hỗ trợ tài chính cho năm tài chính 2010. 20 Tháng Tư, các ứng dụng cho học kỳ mùa thu 2009 đã tăng 10%, góp phần tăng 19% trong hai năm qua.

O'Hara cũng cho biết rằng 90% của sinh viên mùa thu '09 áp dụng trực tuyến, một kỷ lục mới cho Rider. Nhìn chung, quan tâm đến Rider Đại học đã phát triển cũng như với một sự gia tăng 15% trong thăm trong khuôn viên trường và tăng 25% tham dự các sự kiện nhận học sinh.

O'Hara sau đó chuyển sang tập trung cho những thay đổi sẽ được thực hiện viện trợ tài chính cho năm tiếp theo. Tổng số tiền viện trợ tài chính tăng 11,5%, đưa tổng số các trường đại học tăng 3,9 triệu đến $ 38 triệu.

Rider cũng sẽ được mở rộng dựa trên nhu cầu tài trợ và các giải thưởng bằng khen cũng như trợ cấp nhà ở tăng cao niên, cựu sinh viên và anh chị em giải thưởng và học bổng bằng khen tốt nghiệp và dịch vụ cộng đồng / học giả cấp.

Julie Karns, phó chủ tịch tài chính, nói về kế hoạch tài chính của Rider. Karns cho thấy ý kiến ​​phản hồi của khán giả rằng các trường đại học nhận được từ một cơ quan đánh giá tài chính. Điểm mạnh bao gồm tuyển sinh dần dần tăng trưởng và mục tiêu đáp ứng doanh thu, kết quả điều hành luôn cân bằng và lập kế hoạch tài chính phù hợp, đội ngũ quản lý mạnh mẽ, tăng cường vị thế thị trường và các mức nợ quản lý.

Tuy nhiên, với tất cả các điểm mạnh đến những thách thức, và Rider có một vài đối mặt, theo cơ quan đánh giá. Những thách thức này bao gồm sự phụ thuộc cao về học phí và lệ phí, các nguồn tài nguyên không hạn chế thấp so với ngân sách hoạt động và mức độ nợ, sự phụ thuộc vào việc xây dựng hỗ trợ của các nhà tài trợ cho các nhu cầu vốn và khả năng thiên phú, tất nhiên, khí hậu thách thức kinh tế và đầu tư.

Mặc dù mất 31% trong danh mục đầu tư của Rider trong chín tháng qua, có một lớp lót bạc, Karns.

"Rider là không bị ảnh hưởng bởi hành vi gian lận đầu tư như nhiều trường cao đẳng," cô nói.

Karns đặt ra một số chiến lược Rider được ban hành để giữ ổn định tài chính, chẳng hạn như lập kế hoạch chủ động và hợp tác, giữ các trường đại học giá cả phải chăng có trợ giúp tài chính và giá học phí cạnh tranh, giữ nhân viên cân bằng và điều hành ngân sách, tăng cường phòng tuyển sinh và làm cho chọn lọc các giảng viên đầu tư.

Những khoản đầu tư các giảng viên bao gồm giảng dạy và không gian phòng thí nghiệm cũng như phòng thực hành, đổi mới đang được thực hiện trong mùa hè để Switlik Hall và bãi đậu xe được mở rộng và biển báo mới tại khuôn viên trường Đại học Westminster Choir.

Karns được theo sau bởi một bản cập nhật gây quỹ từ Jonathan Meer, Phó chủ tịch Đại học tiến.

"Như bạn có thể tưởng tượng, cho khí hậu kinh tế hiện nay, có rất nhiều thách thức đối với nguyện vọng gây quỹ của chúng tôi", Meer. "Nhưng ngay cả mặc dù có những đám mây đen xung quanh chúng ta, có thời gian thỉnh thoảng nắng."

Một số của ánh nắng mặt trời mà đến từ sự gia tăng đóng góp tiền mặt cũng như quà tặng và cam kết cho tất cả các mục đích. Tính đến tháng này, quà tặng và cam kết đã tăng 5% và đóng góp tiền mặt trong năm tài chính 2009 tăng 70% so với năm ngoái, một phần vì hai món quà lớn.

Quà tặng tiền mặt cho các quỹ hàng năm, tuy nhiên đã giảm 29,8% so với năm ngoái. Meer cho biết kế hoạch chiến dịch gây quỹ mới đang tiếp tục, bao gồm cuộc họp với các nhà tài trợ ở phía trên cùng của kim tự tháp "món quà" và mối quan hệ tiến với 100 khách hàng tiềm năng hàng đầu với sự giúp đỡ của Ban chỉ đạo Chiến dịch, theo sau bởi một đánh giá tổng thể của chiến dịch được hoàn thành vào mùa hè. Một thông báo công khai của chiến dịch là vẫn có thể có trong tháng 6 năm 2010, ông nói.

Hiệu trưởng và Phó Tổng thống của Học giao Donald Steven nói cuối cùng.

"Thưa quý vị," Steven nói, "Tôi có thể nói rằng mặc dù tất cả các bất ổn kinh tế này, chúng tôi tiếp tục kế hoạch chiến lược và thực hiện các chương trình học tập của chúng tôi."

Steven đã đi vào để thảo luận về rất nhiều giải thưởng và giải thưởng đã được trao cho sinh viên và giảng viên.

"Rõ ràng, bất chấp những thời điểm không chắc chắn, chúng tôi đang di chuyển về phía trước, trở đi trở lên", ông nói.

Trong thời gian đóng cửa của mình nhận xét Rozanski rời khán giả với một thông điệp của sự tự tin.

"Tôi nghĩ rằng bạn có thể nhìn thấy từ những gì chúng ta chia sẻ với bạn rằng chúng tôi đã khá thành công," ông nói. "Tất nhiên, tôi muốn đảm bảo với bạn rằng chúng tôi sẽ làm cho quyết định cụ thể giúp chúng tôi để quản lý những thách thức trước mắt của chúng tôi. Chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện một đánh giá dài hạn trong tương lai của chúng tôi. "